用《弟子规》建立“幸福企业”
发表时间: 2015-12-22来源:

赵天喜

在电线杆子上找工作

用《弟子规》建立“幸福企业”

1972年出生的赵天喜,1995年毕业于吉林工大计算机系。但他对计算机并不是很感兴趣,毕业后一直在长春、浙江、四川等地做销售。说起和大连的缘分,赵天喜非常感激自己的妻子,也就是当时的女朋友。“当时她毕业分配到大连当教师,我跟着来到大连,一下子就喜欢上这座城市。”

1996年7月,赵天喜怀揣梦想,想在大连干出一番事业。但理想很丰满,现实很骨感,由于对大连实在是不熟悉,当时的他只能从电线杆子上的招工广告里找机会,第一份工作就是给金龙鱼食用调和油送货。当时他租的房子一个月租金120元,送货一个月只能挣到400元,为了省钱,经常是一天只吃两顿饭。好在贴心的女朋友会经常从学校带点包子给赵天喜“打牙祭”。

尽管日子过得很艰难,但赵天喜说,那段日子挺苦但是也挺值得,让他收获了一份患难与共的爱情。2000年,赵天喜终于迈出了人生中重要的一步——创业。当时他成立了一家名为大连中天机械设备有限公司的贸易企业,专门销售美国固瑞克公司生产的喷漆设备和配件。做该项贸易一年多之后,赵天喜意识到自己所做的事情只是在给别人做品牌,而想要成就属于自己的事业,就必须要转型。赵天喜表示,人生通常会有几个关键节点,而那时的选择一定程度上决定着未来成败。从辞职创业,到从贸易转向实业,这两步赵天喜走得关键,也走得坚定。

2002年,大连华立集团成立。创业之初团队仅6人,年营业额不到300万,历经10多年,已经发展成为拥有员工数百人,年营业额过亿的集团公司。

赵天喜说,2015年,制造业的整体形势比较严峻,他的企业正经历着寒冬。但经过年终岁尾在市场上的积极开拓,他们已经联系了几笔大单子,2016年已经拿下了开门红,这与集团员工们的努力是分不开的。

用《弟子规》建立“幸福企业”

赵天喜的老家在山东曲阜。他说,山东人最大的特征就是不忘本。“我是个很传统的人,这跟家教有关吧,父亲做井长,在当时来说也算大官,但他特别清廉,也没有官架子,对所有的矿工就像对待自己家人一样,这些都潜移默化的根植在我的心里,所以当我有了公司,我并没有当领导的感觉,更多的是把员工当成我的家人来对待,所以当我把尽可能多的利益给予我的员工,会感觉很快乐,能让家人幸福就是我最大的幸福。”

从2011年开始,赵天喜将国学经典《弟子规》运用到企业管理中,收到非常好的效果。

“这两年,我和我的管理团队经常出去学习,回来以后跟大家分享,我得到很大的收获。我们都有孩子,父母对孩子是起决定作用的,父母就是榜样。而对一个企业来讲,起决定作用的人就是一把手,这个一把手是把员工当员工看待,还是当成自己的兄弟姐妹看待?这个一把手能不能真正做到位?决定了员工能不能做好。比如我每天到办公室就打扫卫生,员工看我干,他们也就跟着干。我在长春的工厂刚建好时,厕所的马桶盖子很脏,我就亲自去洗马桶,把它擦洗得很干净。这以后员工上厕所就会小心,尽量不给弄脏。我们公司员工的福利很好,每年我个人会拿出10万元,请30个外地员工的父母到大连玩,这样你说员工会不好好干活吗?”

赵天喜的目标是建立一个“幸福企业”,而在他看来,《弟子规》让他的这个目标变成可能。“学习弟子规,其实是教我们怎么做人,人好了,家庭才能好,企业才能好。通过学习,培训,我们在遇到事情时会首先找内在原因,会觉得还是自己做事不妥当才导致这样的结果。”

赵天喜说,这些年公司发展得非常快,“很多老外来参观我们的工厂,非常惊讶,因为工厂宿舍非常干净,叠的被子也许比不上军队,但也不差,都跟豆腐块似的。其实我没有硬性规定什么,做好了也没有奖励,但员工就会很自觉地的去做。所以我认为,管理有时不仅只是靠制度。”

在华立,有一件所有员工都知道、都服气的事——赵天喜没有一位亲属在集团工作。

赵天喜说:“我有3个哥哥,3个姐姐,我是全家最小的孩子,企业发展到今天,公司上下没有一个人与我有亲属关系。我们不是家族企业,公司的股东、管理层绝对不能有亲戚来公司干,所以公司的员工会很喜欢这样的环境,不复杂,没有拉帮结派的,不需要防范,在这样的环境下工作,才能出成绩。”

幸福生活是什么样?

华立集团发展得越来越顺当,赵天喜的资产也越来越多。但从他的穿着上,看到的只是朴素、普通。

对此,赵天喜说:“要说华立集团,资产确实是过亿了,但我个人其实没什么资产,前几年我一年也就领10万块钱工资,就2012年效益好点,分了90万。说到这我还是很感谢我的家人,我没有很多时间陪她们,也没有很多的钱给她们,就说家里那套房子,前前后后都被我拿出去抵押了五次,每次发不出工资时我就拿去抵押换钱,我觉得特别对不起我爱人,但她还是很支持我,很不容易。我对个人享受的东西没什么兴趣,什么奢侈品、旅游都不感兴趣。在公司就是穿制服,这也遏止了员工之间攀比的心理,穿衣服,干净舒适是最重要的。”

现在的华立集团正在建立“幸福企业”。对于幸福,赵天喜说,我们需要思考什么样的生活才是幸福的生活。华立有自己的“五福俱全”幸福观,一个人除了经济自由独立外,被尊重、被认同、被需要也是非常重要的,我们帮助员工做一个好公民,好儿子,好儿媳,好女儿,只有他们得到幸福的人生,华立的“幸福企业”才有意义。所以“幸福”的概念不单纯是物质上的幸福,还有思想上幸福的,是精神和物质双丰收。

正是因为有这样的态度,华立集团才会每年都拿出150万元的善款为贫困地区捐款捐物,并出资资助困难员工和附近街道贫困家庭的子女就学;华立集团员工每逢周末都有组织地为附近街道的老人提供服务;四川雅安地震,赵天喜在得知灾难发生后第一时间向灾区捐款10万元,并与集团党支部及工会一起向全体员工发出捐款倡议,帮助灾区重建家园;在大连团市委的倡导下,赵天喜作为大连第一批志愿者导师投身到ybc(中国青年创业国际计划)公益事业当中去。

无论是从外表还是着装看,他都是一个普通人,甚至他普通话里浓重的山东口音,在大连这方土地上,都普通得不能再普通了。但他做的事却让人感觉不普通,他白手起家从送货开始,建立了拥有数百名员工、资产过亿的涂装设备、汽车涂装、冶金设备等多产业齐头并进的规模性企业集团。

赵天喜将国学经典《弟子规》运用到企业管理中,他的目标是建立一个“幸福企业”。目前,由于整个制造业正在经历一阵低谷,他的企业也面临种种困难,但赵天喜和员工们通过在市场上积极开拓,已经为企业迎来了2016年的几份大订单。对于赵天喜来说,冬天已经来了,春天还会远吗?

和谐中国网总编、《弟子规》现代修订者、全民学习弟子规工作委员会首席教授、台湾孔子学院特聘教授、和谐书院院长、中华传统文化受益者和传播者、“中华(黄帝)父亲节”(农历三月初三)倡导者、“中华(嫘祖)母亲节”(农历二月初十)推动者李耀君老师,《弟子规》、《孝经》、《群书治要》、《“三严三实”与中华传统文化》等传统文化讲座报告预约,《弟子规》合作印制《弟子规》捐赠:微信一158 1010 2998,微信二liyaojun1966,邮箱:330835268@QQ.com。全民学习弟子规,家和国和天下和。

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