打造过硬的干部队伍

——井陉矿业集团党委书记王拉明向干部推荐李耀君现代修订版《弟子规》等

井陉矿业集团党委书记王拉明

2010年7月，冀中能源井陉矿业集团有限公司举行了部长学习论坛。冀中能源井陉矿业集团有限公司党委书记王拉明先后讲了三个问题：一是学习追求新思想，启发大家通过不断学习、认识、实践，总结提炼对工作的感悟，形成一种新思想与新思维，目的是用来指导我们今后的工作。二是强调管好一个部门，主动当好参谋助手，加强作风与纪律建设。强调部门要搞好关键在部长。各位部长在大事上要形成共识，不能各拉各的套、各唱各的调。要讲政治，共唱一台戏。三是继承老传统，开发新观念，提倡以德治企、以德立人、行德政、施德教、修德行。积极思索，开发新观点，树立新观念，指导我们的工作。

在学习论坛上，王拉明书记向大家推荐了当前和今后学习的内容。一是《河北日报》7月24日公布的干部学习书目。二是钱文忠教授解读的《三字经》。三是和谐中国网总编、台湾孔子学院教授、弟子规修订者李耀君教授修订的《弟子规》现代修订版。四是由山西阳泉副市长王敬瑞编著的《芝麻官悟语》，述说一位县委书记的心声直白。今天再推荐一部书—《论语别裁》，南怀瑾的著作，系统讲的论语，和于丹的《论语感悟》的差别还是比较大。大家在业余时间，读读这些书，对我们修身养性，提高修养是有百利而无一害。

井陉矿业集团有限公司党委书记王拉明说，我们面对的是经济社会急剧上升期，也可以说是人的思维意识与社会结构的巨大转型期，如何应对到处莺歌燕舞，日日有庆典、时时有捷报、处处有欢歌的盛世之中，保持一点清醒、常态、低温，保持一点警觉、思辨、冷眼？用老子《道德经》鼓吹的不冷不热、不温不火、不疾不厉、不狂不躁，而如何用心干好我们的本职工作呢？

一、学习要有韧劲。干部学习的韧劲就表现在真学、真懂、真信、真用的功夫上。孔子曰：“默而识之，学而不厌，诲人不倦，何有于我哉？”这句话是说，我没有什么学问，只不过到处留意，默默地学习中，我把它强记下来了；求学问不厌倦；教人也不厌倦；但是除了这三点以外，我什么都不懂，什么都没有。像孔子一样学习一辈子真不容易。首先是加强理论学习。要自觉按照制度办，你带头学习事小，但可带动你的部室开展学习事大。要坚持少喝酒，少闲话、少看电视，挤出能挤出的时间，主动去学习。不仅学习马克思主义“大众化”的理论，还要学习我们古人的国学，多方面、多角度，边学习边思考，学有所得。其次是加强学习与研究本职业务，着力提升自己的创造力。建设学习型党组织，必须把学习和研究本职业务作为学习的核心。放眼本职业务的前沿知识，重视本职业务的历史与现状的结合，探寻内在规律，不断创新学习方式。从八月份开始，每个部室每周必须学习一小时、八小时没时间，八小时外也要补上。健全部室学习制度、考核检查制度。第三，创新个性化学习。每位部长要定一个学习计划，自觉学习，每年搞一次全局性的学习成果交流，请集团公司领导对学习成果进行点评，不断推进学习型党组织的创新。鼓励大家组织学习小组、读书会、增强学习兴趣，提高学习效果。提倡干部在学习内容、方式、时间上更多的选择。

二、工作要有思路。思路要靠大家去谋划，理清工作思路，脚踏实地干事，久而久之才能成事。一要善谋思路。立足实际，勤于思考，分析形势，把握规律，通过调研、各方取经、研讨形成自己工作的思路。二是敢谋思路。只有想不到的，没有做不到的。各位部长只要出于公心，围绕企业发展，敢想敢干，敢作敢为，突破传统，打破框框，提出独到的见解与思路。敢想他人所不敢想，敢谋他人所不敢谋，敢为他人所不敢为，反对“穿新鞋走老路”，工作没有新思路。16世纪初，传统的是“地心说”，太阳围着地球转，哥白尼提出“日心说”，地球围着太阳转，才被人们接受。是思路大变革的结果。三是能谋思路。只有我们的善谋、敢谋符合科学发展观，能谋的思路才可能对我们的工作有指导意义。比如说我们的“三步走翻两番，再造新井矿”就是一个好思路。思路决定出路，思路清、方向明、工作实、成绩大，新思路是企业的持续发展的内在要求。领导不换脑、发展的方式难转变，形势与任务倒逼着我们转变思路，换绿色大脑。

三、工作要有激情。我们三年来的变化，是干出来的，需要动真情，出实招。抓工作没有激情，没有力度，软绵绵的，就叫不起套，就鼓不起劲。领导干部的激情非常可贵。工作有激情，就会自我加压，激发潜能、激发干劲、激发活力，进而，激发带动奋进的一大批群体。要有点精气神。人世间最大的浪费，莫过于对工作缺乏激情，得过且过，要让人生的剧本有丰富又紧凑的剧情，就必须每一天，每一刻都以“百分之百”的激情去工作与生活。随时保持高昂的意志与热情，在任何时刻、任何情况下都以“百分之百”的激情去认真面对一切，如此积累下来，将会创造我们的人生价值。无论碰到什么困难，都要毫不闪避地凭一股激情去正面迎对。工作有激情，就是讲正气，不断提升党员干部的精神境界，使其保持先进性，有理想、有追求、有奋斗目标和牺牲精神。700万吨、80亿元，每一项工作都是硬任务，对每个党员干部都是挑战。现在正是爬坡上坎的关键阶段，要充分发挥共产党员的先锋模范作用。一位部长一面旗帜，给干部做好表率作用。我们要戒虚、假、浮，求实、真、深，杜绝部分“混、巴、熬”的现象。领导干部都要舍私利，断私欲、行正道，不断提升自己的品位。

免一位干部，是从多方面权衡、考虑的。你平时的工作，做人的底线，工作的水平，平时努力不努力，不要耍小聪明，谁比谁也差不了多少，只是人家不说，心里都有一本帐。要做老实人，办老实事，实实在在干好工作，老老实实地做人。

四、发展要有贡献。每一位部长，都要履行好兴一部事业，建一部文明，立一部规定，保一部平安的职责。日本人稻盛和夫，是日本四大“经营之圣”，他创办了第二电电株式会社和京都陶瓷株式会社。这大概就是他的《活法》。我们的企业要发展，依靠的是大家。每一位部长应该想一想自己的活法，给企业做那些贡献，出那些金点子。实实在在为部门、企业办几件大事，办几件实事。我的追求就是努力培养一批优秀人才，这批人才就是企业的财富。当然，要重实绩，反对花拳绣腿，重视对庸部长、懒部长的治理，对散漫拖沓、暮气沉沉的说不，对快不起来，悠悠地磨蹭着的说不，用严格的考格，铁的组织纪律，对心、嘴、脑、手、身“五懒”干部开刀、叫停。人自身最大的劣性就是惰性。对于惰性，要敢于打鞭子、砍刀子。要用我们的实绩，去为企业的基业长青贡献力量。

总之，学习要有韧劲，工作要有思路，工作要有激情，发展要有贡献，这“四有”是对每一位部长领导的基本要求。各位部长是井矿创业者、光荣者，有着不可替代的作用，要积极行动起来，务实创新，将井矿打造成一流的企业。一流的企业，来源于一流的中层，一流的中层，来自一流的精神状态，而一流的精神状态，则来自于不断的学习。

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